БЕЗУПРЕЧНОЕ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ©

План равен факту 100%

Длительность:

  • 24 часа 

Формат:

  • Вебинары

  • Групповое и индивидуальное обучение

Договор подряда (ст.702 ГК РФ)

Устав

проекта

©

Программа

курса

ИСР

WBS

Программное

обеспечение

MS Project

Наш курс идеально подойдет для:

Руководителей

проектов

Руководителей

среднего звена

Руководителей

высшего звена

Цели и результаты курса:

1

ПОДГОТОВИТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ

УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Формирование и развитие

79 профессиональных умений управления проектом.

2

ПОВЫСИТЬ УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕСА

Увеличение шансов на успех в процессе достижения проектных целей.

3

СФОРМИРОВАТЬ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД

ДОКУМЕНТООБОРОТА

В ПРОЕКТЕ

Создание 12 ключевых проектных документов:

  • Договор. Заказ. Акт-сдачи приемки работ.

  • Меры плана А и плана Б.

  • План управления проектом и др.

Содержание курса:

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №1:

ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ

​В данной теме рассматриваются:

  • Зачем нужна проектная документация?

  • Основная документация в проекте (договор, дополнительное соглашение к договору, устав проекта, реестр рисков, ТЭО, спецификация продукта/ТЗ, ИСР, план управления проектом, базовый план и др.).

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №2:

РАЗРАБОТКА ДИАГРАММЫ СЕТИ РАСПИСАНИЯ ПРОЕКТА. РАЗРАБОТКА ДИАГРАММЫ ГАНТТА ПРОЕКТА

​В данной теме рассматриваются:

  • Расчет длительности проекта.

  • Определение максимальной длительности проекта методом "критический путь".

  • Расчет бюджета проекта.

  • Оптимизация проекта.

  • Установление связей между операциями.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №3:

СОЗДАНИЕ ИЕРАРХИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ РАБОТ (ИСР) В MS PROJCET

​В данной теме рассматриваются:

  • Программирование календаря.

  • Разработка иерархической структуры работ.

  • Расчет общей длительности проекта.

  • Назначение ресурсов.

  • Базовый план проекта и диаграмма Гантта с отслеживанием.

  • Формирование отчетов.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №4:

СБОР БИЗНЕС-ТРЕБОВАНИЙ. МОДЕЛЬ ЦЕННОСТНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ ОСТЕРВАЛЬДЕРА. РАЗРАБОТКА УСТАВА ПРОЕКТА

​В данной теме рассматриваются:

  • Зачем необходимо выявлять требования.

  • Ценностные предложения по Остервальдеру.

  • Формирование устава проекта.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №5:

РУКОВОДСТВО И УПРАВЛЕНИЕ РАБОТАМИ ПРОЕКТА. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

​В данной теме рассматриваются:

  • Организация рабочего места.

  • Корпоративная культура (Профессиональный стандарт 06.016 "Руководитель проектов в области информационных технологий").

  • Подбор нужно персонала.

  • Постановка целей - достижение результата - вознаграждение.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №6:

РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ И ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА РУКОВОДИТЕЛЯ. ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ПО И.К. АДИЗЕСУ

​В данной теме рассматриваются:

  • Лидерские качества по Д. Кузесу.

  • 8 ступеней становления руководителя по В. Тарасову. Переход от менеджера к лидеру.

  • Модель PAEI.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №7:

СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ

​В данной теме рассматриваются:

  • Основные стили управления по К.Левину, В.Вруму и Ф.Йеттону.

  • Теория «управленческой решетки» Р.Блейка и Дж.Мутона.

  • Влияние стиля управления на мотивацию сотрудников. Модель П.Херси и К.Бланшара.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №8:

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА

​В данной теме рассматриваются:

  • Планирование качества проекта.

  • Обеспечение качества проекта.

  • Контроль качества проекта.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №9:

УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА. ПРОВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ

​В данной теме рассматриваются:

  • Шумовая модель коммуникаций К.Э. Шеннона и  У. Уивера.

  • Что думаю о себе граждане РФ при ведении переговоров.

  • Четыре типа переговорщиков по П.Кассу.

  • Поведение во время переговоров.

  • Секрет деловых переговоров по К.Паттерсону, Д.Гренни, Р.Макмиллану, Э.Свитцлеру.

  • Структура переговоров по С.Даймонду.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №10:

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА

​В данной теме рассматриваются:

  • Что такое риск и как им принято управлять.

  • Национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 31000:2010 "Менеджмент риска. Принципы и руководство".

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №11:

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ И ДОГОВОРАМИ ПРОЕКТА

​В данной теме рассматриваются:

  • Права и обязанности перезаключении договора.

  • Договор подряда (ст.702 ГК РФ).

  • Договор авторского заказа (ст.1288 ГК РФ).

  • Произведения, созданные при выполнении работ по договору (ст.1297 ГК РФ).

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №12:

ЗРЕЛОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

​В данной теме рассматриваются:

  • Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р 54869-2011 "Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом".

  • Международный свод лучших практик проектного управления PMBOK.

  • Международный свод лучших практик проектного управления PRINCE2.

  • Уровни зрелости управления проектами.

Карта сайта

Справка о постановке на учет физического лица в качестве налогоплательщика налога на профессиональный доход за 2020 г. №1965729 от 08.08.2020 г.

здесь учат управлять

  • Vkontakte - серый круг
  • Facebook
  • YouTube

БЕЗРИСКОВЫХ

ВАМ ПРОЕКТОВ!

2018 - 2020

Николаенко Валентин Сергеевич ©