Авторский настольный тренажер
МАСТЕР РИСК ©
Лучшая практика преподавания по итогам
II Всероссийского конкурса молодых преподавателей вузов
ТИГРЫ, АЛЛИГАТОРЫ,
ЩЕНОЧКИ И КОТЯТА
Все негативные риски сгруппированы: катастрофические риски; непредсказуемые риски; часто встречаемые риски; незначительные риски.
Группировка базируется на результатах научного исследования РФФИ 16-36-00031 мол_а.
45 НЕГАТИВНЫХ РИСКОВ
В зависимости от выбранного проекта, участники обучения могут работать с негативными
рисками из различных сфер.
В частности:
-
информационные технологии;
-
образование;
-
нефть и газ;
-
строительство;
-
консалтинговые услуги.
2 ПРОЕКТА. 2 КОМАНДЫ
Настольный тренажер базируется на соревновательной концепции между 2 командами, где побеждает та команда, которая завершит свой проект быстрее.
ПОЗИТИВНЫЕ РИСКИ
В настольном тренажере используются не только негативные риски, но и позитивные, которые дают возможность руководителю проекта предвосхищать запланированный результат.
Игровой процесс «Мастер риск» помог нам сформулировать риски, которые случаются в наших проектах. Сейчас в компании мы строим карту рисков перед стартом крупных проектов.
Г. Сапунков
ООО "Aximedia Soft"
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА
Участник обучения выступает в роли руководителя проекта, который управляет проектной командой в количестве четырех человек.
ОЦЕНКА РИСКОВ
В настольном симуляторе задействуются два базовых процесса управления рисками, согласно ГОСТ Р ИСО 31000:2010 Менеджмент риска: принципы и руководство - это идентификация рисков и оценивание рисков.
МЕРЫ "ПЛАНА А" И "ПЛАНА Б"
Участник обучения самостоятельно принимает решение, какой бюджет необходимо израсходовать на меры превентивного воздействия на риски и меры достойного принятия рисков.
Посмотри видео-презентацию, кликнув на изображение
АВТОРСКИЙ НАСТОЛЬНЫЙ ТРЕНАЖЕР
МАСТЕР РИСК ©
100% освоение теоретического материла
Авторский настольный тренажер "Мастер риск" ©, дает возможность участникам обучения встретиться лицом к лицу с 45 основными проблемами, которые возникают в процессе реализации проектов.
Проживая в течение 15-20 минут жизненный цикл проекта, который при обычных обстоятельствах реализовывался бы 6-7 месяцев, обучающиеся могут заблаговременно подготовиться к наступлению негативных рисков, выявить допущенные ими управленческие ошибки, отработать наиболее результативные стратегии, гарантирующие успешное завершение проекта и др. Иными словами, получить практический опыт исполнения проекта, только без реальных последствий и ущерба.
Результаты симуляции показывают, что после использования тренажера "Мастер риск" все участники обучения показывают максимальный уровень освоения теоретического материала читаемого в рамках курса "Безупречный риск-менеджмент", и могут самостоятельно приступить к применению основных процессов риск-менеджмента на рабочем месте.