Авторский настольный тренажер

МАСТЕР РИСК ©

Лучшая практика преподавания по итогам

II Всероссийского конкурса молодых преподавателей вузов

ТИГРЫ, АЛЛИГАТОРЫ,

ЩЕНОЧКИ И КОТЯТА

Все негативные риски сгруппированы: катастрофические риски; непредсказуемые риски; часто встречаемые риски; незначительные риски.

Группировка базируется на результатах научного исследования РФФИ 16-36-00031 мол_а.

45 НЕГАТИВНЫХ РИСКОВ

В зависимости от выбранного проекта, участники обучения могут работать с негативными

рисками из различных сфер.

В частности:

информационные технологии;
образование;
нефть и газ;
строительство;
консалтинговые услуги.

2 ПРОЕКТА. 2 КОМАНДЫ

Настольный тренажер базируется на соревновательной концепции между 2 командами, где побеждает та команда, которая завершит свой проект быстрее.

ПОЗИТИВНЫЕ РИСКИ

В настольном тренажере используются не только негативные риски, но и позитивные, которые дают возможность руководителю проекта предвосхищать запланированный результат.

Игровой процесс «Мастер риск» помог нам сформулировать риски, которые случаются в наших проектах. Сейчас в компании мы строим карту рисков перед стартом крупных проектов.

Г. Сапунков
ООО "Aximedia Soft"

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА

Участник обучения выступает в роли руководителя проекта, который управляет проектной командой в количестве четырех человек.

ОЦЕНКА РИСКОВ

В настольном симуляторе задействуются два базовых процесса управления рисками, согласно ГОСТ Р ИСО 31000:2010 Менеджмент риска: принципы и руководство - это идентификация рисков и оценивание рисков.

МЕРЫ "ПЛАНА А" И "ПЛАНА Б"

Участник обучения самостоятельно принимает решение, какой бюджет необходимо израсходовать на меры превентивного воздействия на риски и меры достойного принятия рисков.

Посмотри видео-презентацию, кликнув на изображение

АВТОРСКИЙ НАСТОЛЬНЫЙ ТРЕНАЖЕР

МАСТЕР РИСК ©

Узнать больше

100% освоение теоретического материла

Авторский настольный тренажер "Мастер риск" ©, дает возможность участникам обучения встретиться лицом к лицу с 45 основными проблемами, которые возникают в процессе реализации проектов.

Проживая в течение 15-20 минут жизненный цикл проекта, который при обычных обстоятельствах реализовывался бы 6-7 месяцев, обучающиеся могут заблаговременно подготовиться к наступлению негативных рисков, выявить допущенные ими управленческие ошибки, отработать наиболее результативные стратегии, гарантирующие успешное завершение проекта и др. Иными словами, получить практический опыт исполнения проекта, только без реальных последствий и ущерба.

Результаты симуляции показывают, что после использования тренажера "Мастер риск" все участники обучения показывают максимальный уровень освоения теоретического материала читаемого в рамках курса "Безупречный риск-менеджмент", и могут самостоятельно приступить к применению основных процессов риск-менеджмента на рабочем месте.