БЕЗУПРЕЧНЫЙ

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ ©

Нивелирование 90% рисков

Длительность:

  • 16 часов 

Формат:

  • Вебинары

  • Групповое и индивидуальное обучение

План

управления рисками

Реестр

рисков

©

Программа

курса

Наш курс идеально подойдет для:

Руководителей

проектов

Руководителей

среднего звена

Руководителей

высшего звена

Цели и результаты курса:

1

ПОДГОТОВИТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

Приобретение знаний и навыков, которые позволят выявлять, анализировать, оценивать, контролировать, документировать риски, а также воздействовать на них.

2

ПОВЫСИТЬ УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕСА

Увеличение шансов на успех в процессе достижения стратегических, тактических и операционных целей.

3

УСТРАНИТЬ РИСКИ
НА 90%

Нивелирование и ослабление:
•    гражданско-правовых рисков,
•    управленческих рисков,
•    ресурсных рисков,
•    производственных рисков, 
•    проектных рисков и др.

Содержание курса:

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 4 часа

ТЕМА №1:

РИСК И КАК ИМ ПРИНЯТО УПРАВЛЯТЬ

​В данной теме рассматриваются:

  • Основные понятия.

  • ​Классификация рисков.

  • История развития риск-менеджмента.

  • Международные стандарты управления рисками. 

  • Национальные стандарты управления рисками.

  • Структура управления рисками​.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 4 часа

ТЕМА №2:

СОЗДАНИЕ РЕЕСТРА РИСКОВ

​В данной теме рассматриваются:

  • Идентификация рисков для исследуемого объекта.

  • Анализ рисков для исследуемого объекта.

  • Оценивание рисков для исследуемого объекта.

  • Разработка мер превентивного воздействия на риски (мер плана А).

  • Разработка мер достойного принятия рисков (мер плана Б).

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №3:

ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ

И ДРУГИЕ ВНУТРЕННИЕ ДОКУМЕНТЫ

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

​В данной теме рассматриваются:

  • Структура должностной инструкции.

  • Должностная инструкция специалиста по управлению рисками.

  • 9 уровней квалификации. 

  • Профессиональный стандарт: 08.018. Специалист по управлению рисками.

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 4 часа

ТЕМА №4:

ВНЕДРЕНИЕ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

​В данной теме рассматриваются:

  • Ментальные ловушки при управлении рисками.

  • Влияние культуры на управление рисками.

  • ​Определение уровня зрелости организации в области управления рисками.

  • ​Дорожная карта внедрения процессов риск-менеджмента.

  • ​Оценка эффективности управления рисками.

  • ​Автоматизация процессов управления рисками.​

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 2 часа

ТЕМА №5:

ДОГОВОР, КАК

ИНСТРУМЕНТ ПО НИВЕЛИРОВАНИЮ РИСКОВ

​В данной теме рассматриваются:

  • Договор подряда по созданию программного продукта (ст.702 ГК РФ), его структура (преамбула, предмет договора, дополнительные и прочие условия), договор авторского заказа (ст.1288 ГК РФ), а также наиболее распространенные ошибки.

Карта сайта

Справка о постановке на учет физического лица в качестве налогоплательщика налога на профессиональный доход за 2020 г. №1965729 от 08.08.2020 г.

здесь учат управлять

  • Vkontakte - серый круг
  • Facebook
  • YouTube

БЕЗРИСКОВЫХ

ВАМ ПРОЕКТОВ!

2018 - 2020

Николаенко Валентин Сергеевич ©